Im Studienschwerpunkt Personalmanagement erweitern die Studierenden ihre Kenntnisse der Personal- und Organisationslehre. Die Studierenden lernen die theoretischen Inhalte des HR Management und der internationalen Personal- und Organisationsentwicklung kennen und setzen diese in begleitenden Übungen um.  Einen besonderen Praxisbezug erhält dieser Schwerpunkt durch die Bearbeitung realer Kundenprojekte. Begleitet werden die Vorlesungen durch ein Projekt-Seminar sowie einer Blockveranstaltung zu dem Thema Sozial- und Methodenkompetenz.

Berufsbilder und Chancen auf dem Arbeitsmarkt

Potenzielle Einstiegspositionen für Absolventen sind beispielsweise:

• Personalbetreuer / Personalreferent
• Personalcontroller
• Recruiter
• Personalberater
• Head Hunter
• Talent Relationship Manager
• Organisationsberater /Change Management Berater
• Managementbetreuer /-entwickler
• Personalentwickler
• Trainer

Durch die steigende Bedeutung von Human Ressources und Personal-/Organisationsentwicklung bieten sich sehr gute Einstiegsmöglichkeiten in namhaften Unternehmen wie beispielsweise Audi, BMW, Daimler, adidas, Media Saturn.

Aufbau

Modul P1: Personal- und Organisationsentwicklung

• Grundlagen der Personalentwicklung
• Grundlagen der Organisationsentwicklung
• Wichtige Modelle von Kommunikation und Konfliktmanagement
• Einleitung und Steuerung von Veränderungsprozessen
• Management des Wandels

Modul P2: Human Resources Management

• Strategisches und operatives Personalmanagement
• Innovative Instrumente des Personalmanagements
• Werttreiber HR und Human Capital
• Employer Branding und Arbeitgeberattraktivität
• HR-Marketing und Social Media
• Vergütungsinstrumente und Zielvereinbarung
• Ausgewählte Probleme der Führung und Internationalisierung
• Auswahldiagnostik
• Management Development
• Unternehmenskultur und werteorientierte Führung

Modul P3: Personal- und Organisationsentwicklung Projekte

• Bearbeitung von realen Projekten für Unternehmen
• Vertiefung der Problemlösungskompetenz
• Praxisorientierte Anwendung der Instrumente und Verfahren des Personal- und Organisationsmanagement
• Erwerb von Anwendungs- und Umsetzungskompetenz
• Erfahrungen im Projekt – Management
• Erfahrungen in Teamarbeit
• Erfahrungen im Umgang mit Auftraggebern

Projektseminar

• Seminararbeit zu aktuellen Schwerpunkt-übergreifenden Themen
• Einarbeitung in verschiedene Problemstellungen
• Anwendung der erworbenen Kenntnisse in der betrieblichen Praxis
• Arbeiten wie ein externer Berater
• Reflektion möglicher Problemlösungen
• Erarbeitung von Konzeptionen und Lösungsvorschlägen für Praxisprojekte
• Präsentation der erarbeiteten Ergebnisse und Diskussion
• Projektauftraggeber (Auswahl): adidas, asap, AUDI AG, BROSE, Deutsche Bank, Ernst & Young, Klinikum Ingolstadt, PROMERIT, Uni Credit Group, Wertikale, Wünsche

Sozial- und Methodenkompetenz

• Vermittlung verschiedener Schlüsselkompetenzen in Form von Teamarbeit
• Selbständiges Erarbeiten von theoretischen Grundlagen für verschiedene Schlüsselkompetenzen
• Erarbeitung eines Referats zu aktuellen Themenschwerpunkten
• Präsentation der Ergebnisse