Prof. Dr. rer. pol. Michael Jünger

Faculty:
Wirtschaftswissenschaften
Field of teaching:
Business Consulting und Management
Phone:
+49 841 9348-412
Fax:
+49 841 9348-99412
E-Mail:
michael.juenger@_we_dont_like_spam_haw-ingolstadt.de
Room:
V 110

Vita:

  • Seit 2009: Professor an der HAW Ingolstadt
  • 2006-2009: Lehrbeauftragter an der Hochschule Augsburg, Fakultät Wirtschaft
  • 2007: Promotion zum Dr.rer.pol. an der Universität Ulm im Themengebiet  Unternehmenswachstum (empirische Studie)
  • 2005-2009: Unternehmensberater bei der Tefen Management Consulting, Manager und Global Leader Strategy Team
    Auslandsprojekte in der Strategieberatung vor Ort in den Ländern Argentinien, Brasilien, China, Indien, Italien, Spanien und Türkei
  • 2005: School of International Business and Entrepreneurship (SIBE) mit Abschluß zum Master of Business Administration (MBA)
    Aufenthalt an der Tsinghua-University Beijing (China)
  • 2003-2005: Alfred Kärcher GmbH  Co. KG, Stuttgart
    Inhouse Consultant im Corporate Development/Business Strategy
  • 2002-2003: Mitarbeit in Marketing- und Managementprojekten am Institut pkup
  • 1997-2002: Studium der Betriebswirtschaftslehre und Umwelttechnik an der Hochschule Augsburg

Teachings:

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Strategisches Management
  • Business Consulting
  • Unternehmenswachstum
  • Modellierung von Geschäftsmodellen

Research:

  • Instrumente und Methoden im Strategieprozess
  • Strategieimplementierung und Strategiekrisen
  • Erfolgsfaktoren des organischen Unternehmenswachstums
  • Projekte zur praxisorientierten Managemententwicklung


  • Collaboration between the Academic World and the Industry - Interviewed by Sharon Ginzburg and Ella Houli, in: The Tefen Tribune, Winter Issue 2013, p. 19-22
  • Markt- und Kundensegmentierung bei Energieversorgern: Durchführung und Implementierung, in: Energiewirtschaftliche Tagesfragen 62 (5), S. 67-69, 2012
  • Optimierungspotenziale im Multichannel-Management – von der Telekommunikationsbranche lernen, in: Energiewirtschaftliche Tagesfragen, 2011, Heft 7, S. 40-42.
  • Die innovativen Stellhebel im Vertrieb nutzen, in: SalesBusiness, Ausgabe 01/02.11, S. 32-33.
  • Bereit zum Angriff, in: Financial Times Deutschland, Sonderbeilage „Inhouse Consulting“, 09.12.2010, Interview, S. A2.
  • Mobilitätslösungen in der Stadt, in: Energie & Management - Zeitung für den Energiemarkt, Ausgabe Juli 2010, S. 40.
  • Kunden als Impulsgeber verstehen, in: Bayerisch-Schwäbische Wirtschaft - IHK Wirtschaftsmagazin, Ausgabe 12/2008, S. 36-37.
  • Idea management as a key to success, in: The Tefen Tribune, Spring 2008, S. 26-29.
  • Internes Unternehmenswachstum: Analyse von Wachstumstreibern und empirische Evaluation in mittelständischen Unternehmen, Herbert Utz Verlag, 2008.
  • Produktmanagement am Fallbeispiel, in: Braumanager - Das Fachjournal für das Brauwesen und die Getränkeindustrie, Ausgabe November 2007, S. 26-27.
  • Growing through ideas, in: Beverage Manager - International Business and Technology Newspaper for the Beverage Industry, April/May 2007, Issue 4, S. 16-17.
  • Vertriebsstrategien für Medizinprodukte als Antwort auf die Veränderungen im Absatzmarkt „Krankenhaus“, Bundesverband Medizintechnologie e.V., 2007.

Mitgliedschaften

  • Mitglied in der Strategic Management Society
  • Mitglied im Horváth-Strategie-Netzwerk (Competence Center Strategisches Management und Innovation)
  • Mitglied im Board of Editors des internationalen, englischsprachigen Businessmagazins Tefen Tribune